你好,游客 登录 注册 搜索
背景:
阅读新闻

后智能手机与后云计算时代叠加,IoT——迎来春天,谁将借力崛起?

[日期:2018-06-19] 来源:物联网智库  作者: [字体: ]

  IoT时代尚处起步,变数远比你我想象得多。上一轮,在从电脑到手机、从互联网到移动互联网的时代转型中,很多巨头抓住机遇顺势崛起。这一轮,如何判断智能手机的演进方向,如何从智能手机到下一代IoT设备的结构性格局转变中借力,是值得业界玩家持续研判的问题。

  从手机到IoT设备,哪种智能机器将接替手机成为“——”硬件?

  如何定位IoT设备与智能手机之间的关系?

  宣布投资50亿美金大举进军IoT的微软,为什么出手并购GitHub?

  什么样的IoT企业将在这一波变局中借力崛起?

    1.后智能手机时代,IoT设备做好接盘的准备了吗?

  当苹果们还没想好靠什么接档智能手机时,就已被时代猝不及防的推入下泥潭。

  6月9日,苹果宣布将于2018下半年推出新版iPhone,但预测其新手机的订单可能较去年减少20%,这一数字无疑再次印证了智能手机减产时代的到来。

  自今年以来,iPhone X手机销售不及预期,苹果已经大幅缩减了——件采购订单,甚至导致三星电子的OLED屏幕生产线出现了一半的闲置,上游供应商Dialog公司和AMS公司股价分别跌了4.7%和5.5%,负责苹果70%订单制造与加工的富士康转型工业物联网的未来更加飘摇。

  苹果iPhone的减产并非——事件,而是结构性制约的产物。根据Canalys发布的中国手机市场报告,2018年第1季度,中国智能手机出货量为9,100万部,较上年同期下滑了21%。中国信通院的报告则显示,今年1-3月,国内手机市场出货量8,737万部,同比下降26.1%。

  分析由不同机构发布的数据,智能手机的减产从2017年底开始已经初现端倪。尽管在“——”市场促销的影响下,2017年第4季度的手机出货量仍然难以达到2016年同期水平,2017年中国智能手机出货量整体低于2016年。

  通过智能手机销量的下滑,是否可以判断从智能手机到IoT设备的转型机遇已经来临?

  先别着急下结论。我们不妨回顾与对比上一次浪潮,从电脑到手机、从互联网到移动互联网的转型过程。

  2007年,乔布斯发布了——代iPhone手机,到2010年智能手机与Tablets的销量总和超越PC,虽然看似历时短短4年,但其实早在2000年之前,诺基亚、微软、摩托罗拉等公司就已经开始了智能手机的研发。

  依托于智能手机生态,随着各种软硬件条件的持续完善与更新,UC浏览器、豌豆荚、高德、美团、滴滴…各种围绕移动互联网展开的创新型商业应用逐层出现。

  在智能手机销量快速增长,移动互联网时代来临的初期,PC的总体销量并未下滑。Gartner和IDC的分析报告共同显示,直到2012年,PC销量才——下降。

  上一次,演进方向非常明确,从电脑到手机的路径几乎是先进的选择。

  接下来,哪种智能硬件将接盘智能手机?智能手表、VR头盔、智能音箱、智能电动汽车、工业机器人、无人机,还是干脆一点,脑机接口?这一次,答案没有那么显而易见。

  好奇而勇敢的探路者已经有一些经验了,即将赴港上市的小米怎么说?

  小米一直在试图寻求智能手机业务之外增长的另一极,也已经构建了相对完整的智能硬件生态链。

  根据《小米集团招股说明书》的表述,小米创造出了500多款智能硬件生态产品,建成了 较大的消费级IoT平台,其中多个品类销量——,连接超过1亿台智能设备。

  2017年,按连接数量计算,小米的消费级IoT硬件 市场份额为1.7%,身后是苹果0.9%,亚马逊0.9%,三星0.7%和谷歌0.6%。

  按照营收构成分析,2017年小米智能手机、IoT与生活消费产品、互联网服务及其他的营收占比分别为70.3%、20.5%、8.6%、0.6%。看似IoT与生活消费产品所占比重不小,但如果把20.5%的营收份额拆解到各个智能硬件单品身上,只能算是“长尾”的分量。

  曾经取代智能手机呼声较高的,要数智能音箱无疑,各个巨头也都有所布局。目前,智能音箱仍是世界上增长较快的电子消费产品,今年第1季度的智能音箱 出货量高达900万台,较去年同期增长210%。但从本质上来讲,音箱毕竟是一款节奏较慢的产品,载体背后的语音交互助手才是未来。

  智能硬件正在朝着部落化、碎片化和场景化的纵深方向发展。一种智能硬件的商业价值可以简单总结为用户数量x用户价值,其中,用户价值=(新体验-旧体验)-替换成本。过去的智能硬件往往依靠用户数量取得爆发式增长,而如今人口红利正在消失,用户价值的挖掘正在随着旧体验的持续迭代水涨船高。从目前的形式判断,凭借任何一款“爆品”硬件,取代智能手机的地位并不现实。

  所以我们在思考谁将成为智能手机“接盘侠”的同时,不妨同时换种角度,思考智能手机与IoT设备的关系,以及智能手机的生态将如何演进,IoT企业怎样从中借力。

    2.智能手机将成为重要的IoT边缘计算设备

  商业的本质并不会因为热炒或寒冬而变化,它遵循固有的节奏和规则。以智能硬件为代表的IoT设备的发展才刚刚起步。

  看清智能手机的未来,有助于理解IoT设备与手机之间的关系与定位。因为这一阶段的智能手机,已经不能再简单的称其为“手机”,而是IoT边缘设备。

  在销量减少的大环境下,智能手机的生态系统势必发生调整,后智能手机时代的厂商们,将进入精耕细作的下半场,经历“从硬件要效益”到“从服务要效益”的转型。

  乔布斯在2007年曾说:“虽然iPod很漂亮,但它本质上是一个软件;Mac也很漂亮,但它是OS操作系统;另外,如果你仔细想一想iPhone是什么,它其实还是一个软件。所以苹果公司较大的秘密,也是人尽皆知的一个秘密就是,苹果在自己眼中就是一家软件公司。”

  这句话放在当下智能手机的“管道化”、“同质化”特征愈发明显的时刻,显得尤为掷地有声。

  智能手机硬件本身的差异化越来越小,较终要靠软件、内容和功能胜出。也就是说,不仅要靠智能手机本身的软硬件技术,还要依靠由内容创作者与应用——营造的差异化能力。

  如今将AI芯片引入手机已经成为手机制造商的大潮流,大多数——智能手机都有AI加速器,内置AI芯片将逐渐由高端市场过渡至中低端市场。

  事实证明,将智能手机作为家庭控制——并不是一个明智的选择,但厂商却可以考虑将智能手机作为一个连接IoT设备与云平台的桥梁,让它分担起边缘计算、数据存储与网络通讯的部分职能。

  在低功耗AI芯片尚未普及,IoT设备的计算功能仍不尽如人意的时候,借助智能手机等硬件分担一部分运算和存储的压力,不失为一种务实的做法。

  小巧灵活的IoT设备往往处理能力难以兼顾、捉襟见肘,限制了某些应用场景的落地,简单增加计算单元,往往导致体积、功耗和成本同时上升,反而降低了IoT设备的竞争力。这时,如果借助智能手机的计算和存储资源,以及其上部署的众多传感器,采集相关数据作为补充,可以更好的实现IoT设备的功能与服务。

  以智能手机为桥梁的应用方式并不仅仅局限在B2C领域,此前GE和苹果宣布的合作,打开了在工业领域借助智能手机实现物联网应用的想象力。双方当时计划将Predix植入苹果iOS系统中,用户在工业现场使用iPhone或者iPad就能调用各种工业APP产生实时决策与分析。

  这也就意味着,智能手机和IoT设备之间的关系将会发生调整:一方面IoT设备借助智能手机实现性能的提升;另一方面,IoT——完善了智能手机的生态系统,扩展着智能手机的各种服务能力,处于打通手机企业与较终用户之间的咽喉地位。

  所以,当人们询问苹果下一个大产品是什么时,苹果给出的答复是:服务。

  所以,今年的WWDC,苹果CEO库克开场就对6000名开发者喊话“欢迎回家,开发者们!”

    3.后云计算时代,IoT开发者的春天来了

  在宣布将以50亿美元押注IoT之后不久,微软首要争夺的资源,同样是——得开发者者得天下。相比苹果稳步建设开发者生态的思路有过之而无不及,微软干脆直接用真金白银“圈粉”开发者。

  6月4日,微软宣布并购GitHub。

  GitHub到底是什么?GitHub不仅是一个编程工具,它更是开源社区的核心。它是迄今为止同类网站中较大的一个,无数公司和组织在它上面托管了开源软件项目。据微软称,GitHub拥有2800万用户,8500万个代码库。

  微软为这次收购付出的代价是75亿美元,可见开发者群体在微软心目中的巨大价值。

  这次收购对微软意味着什么?

  微软CEO纳德拉在随后发布的一篇博文中回答得非常清晰。

  “智能云和智能边缘的时代即将来临。计算正在嵌入世界的每一个角落,我们日常生活和工作的每一部分,以及我们社会和经济的各个方面,都在被数字技术改变。

  开发者是这个新时代的建设者,他们正在编写这个世界的代码,GitHub就是他们的家。

  由于每个行业——从——医学到精细农业、从个性化教育到个性化银行——都会受到技术的影响,开发者社区将会变得更多,更重要。开发者的工作流程将推动并影响到整个组织的业务流程与功能,从营销、销售和服务到IT和人力资源。每个行业的价值创造和增长,将越来越多地取决于开发者的选择。

  简而言之,开发者将成为解决世界上较紧迫挑战的中坚力量。不过,真正的力量来自于每个开发者能够一起创建、协作、共享代码并在彼此工作的基础上进行构建。在各行各业中,我们都看到了社区的力量,对于软件开发和开发者来说也是如此。”

  根据统计,在中国,已有70万名开发者接入GitHub社区。他们不只是身处北京中关村、杭州西溪、深圳南山,更是遍布于全国各个角落。

  当云计算的竞争进入“深水区”之时,微软显然需要将开发者吸引到Azure,鼓励其在Azure云服务上开发与运行应用程序。同时在微软大举进军的IoT之时,开发者们的拓荒能力可以成为微软打开智能边缘市场的利器。

  因此,微软巨资“吸收”开发者资源也就不足为奇。

  随着微软并购GitHub事件的落地,IoT开发者争夺战就此由暗战阶段进入白炽化。

    4.什么样的IoT企业将在这一波变局中借力崛起?

  GitLab发布的《2018年 开发者报告》,该报告共调查了来自世界各地的5296名专业人员,43.52%的受访者供职于硬件、服务及SaaS领域,大多数受访者都在中小型企业中任职,74.63%的受访者的公司开发人员不足百人,而且其中21%的人“不上班”,而是与团队远程协作。

  根据物联网智库的接触,在国内,IoT圈内的开发者很少是受到嬉皮士文化熏陶的极客,而是拥有更为简洁的“代号”,ISV或者SI。

  这些IoT开发者普遍拥有“传统行业”经验,不仅分布于产业链上下游,而且位于一线,直接面对着不同的个性化应用场景,了解所处行业的现实痛点。

  所以,情况往往是,IoT开发者为平台赋能,而不是反过来,平台为开发者赋能。

  协作式IoT生态系统日渐盛行,IoT开发者在物联网生态中的地位将会日益提升。因为在单点上进行深入布局,做专做透往往不是巨头的思路,而成熟的IoT开发者恰恰具备聚焦单点持续发力的独特优势。

  在接下来的一段日子,以国外的苹果、微软,国内的华为、小米、阿里、腾讯为代表,巨头们各种“普惠、赋能、沃土、讨好”IoT开发者的比拼只会愈演愈烈,提供相关的配套支持,希望开发者加入自己的阵营。

    IoT企业应当如何在这一波变局中借力崛起?

  无论是个人消费升级还是产业智能化转型,都为IoT的发展提供了重要契机,但IoT涉足硬件与供应链,行业分布极为不平均,也不是简单依靠软件开发、人工智能、大数据或者云计算就能有所成就的领域。

  综合考虑行业特性、技术基础、企业实力等核心要素,稳健的做法大致可以分为下面几种。当然,在这个过程中,保持在一定误差范围内的试错和纠偏都是再正常不过的事情。

  所处行业的基础设施的完备,已经具备了一定的联网规模,大量结构化数据可以被源源不断的产生和采集。企业处于行业的领先位置,了解产业的本质,并围绕IoT进行了一定的尝试,积累了一些实践。借助巨头们正在营造的IoT生态圈的力量,企业可以强化技术实力,吸引上下游合作伙伴协同合作,实现从IoT小规模试点到大规模发展的布局,以及从工程思维到产品思维的“转身”。

  所处行业的基础设施相对健全,有基本的联网能力,处于从离线到互联的转型期,结构化数据开始产生。这时企业不妨从共性痛点问题入手,融入IoT开发者生态,借鉴相关行业的成功经验,控制试错成本,完成IoT从顶层设计到软硬件一体化解决方案的迭代。

  还有一些行业处于万物互联应用的起步期,芯片、模块、网络等基础设施处于耦合阶段,现场普遍尚未具备通讯条件,需要通过加装传感器与采集模块实现数据上传。这时具有战略眼光的企业可以从端到端产品与服务验证的角度考虑,布局软硬件技术断点,先解决市场中存在的数据采集问题,再向“联”与“智”的方向迈进。

  不同的物联网市场面临着更为宏观的潜在机遇和风险,物联网应用于不同行业,会呈现不同行业的解决方案。即便在同一个行业,不同企业之间的特性往往决定其物联网方案的部署也有很大差异。

  从IoT自身特性来看,硬件作为基石是其重要载体,无论是产品和工程都要经历相对固定的验证和迭代周期。尤其在这个技术不确定性和经济不确定性同时加剧的时代,先进值得一提的就是其所承载的价值。

    本文小结:

  1. 智能手机的减产比预想中更快来临。在销量减少的大环境下,智能手机的生态系统势必发生调整,后智能手机时代的厂商们,将进入精耕细作的下半场。如何处理好与手机这一 较大规模的IoT边缘设备之间的关系,对物联网企业来说既是机遇也是挑战。

  2. 在后智能手机和后云计算时代,巨头们对IoT开发者的争夺战将愈演愈烈,每个行业的价值创造和增长,将越来越多地取决于开发者的选择。

  3. 在单点上进行深入布局,做专做透往往不是巨头的思路,而成熟的IoT开发者恰恰具备聚焦单点持续发力的独特优势,IoT企业值得思考如何在这一波变局中借力崛起。

 

  较后,你如何看待从手机到IoT设备这一转型期的机遇?如何考虑在这一波巨头们围绕IoT开发者进行的“抢人大战”中借力崛起?

收藏 推荐 打印 | 录入:Cstor | 阅读:
本文评论   查看全部评论 (0)
表情: 表情 姓名: 字数
点评:
       
评论声明
  • 尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
  • 承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
  • 本站管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
  • 本站有权在网站内转载或引用您的评论
  • 参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款