成功的组织通常都拥有强大的团队，其团队充满活力，并且行动敏捷，能够在技术要求苛刻的世界中更好地竞争，同时又能接受随之而来的不可预测性。  在董事会中拥有精明人才的企业往往也能从他们的技能中获益，因为他们的专业知识可以帮助推动企业实现更大的目标，从而在市场竞争中获得优势。  而敏捷的企业管理层正在利用数字所拥有的力量来帮助突破界限，并提供一个前所未有的创新解决方案。  这就是采用云计算技术被证明是成功的关键因素。这可以归结为有效的迁移——这可以提供一种方式来促进业务的增长，满足用户需求，并改变组织的主张，使其面向现代、技术驱动和开创性的发展。  对于能够改变“事情总是如何完成”的企业高管来说，他们现在比以往拥有更多的技术知识。通常在最近的成功事例中，云计算一直是他们的忠实朋友。  这是为什么?因为有效的采用使企业高管能够帮助他们的组织简化流程，并利用自动化加快发展，以便更快地将更好的产品和服务推向市场。  反过来，这改变了现代管理结构。如今，他们可能会与规模更大的协作团队合作，因为这不再是层次结构，而是适应性。  但是随着企业继续采用云计算技术，当企业高管在实时需求和数字化转型的世界中导航时，它还能为高管带来哪些额外的好处?  1.可见性  领导者通常被视为有远见的人，他们应该能够发现趋势并保持领先地位。而且，由于采用了基于云计算的选项，许多公司都利用了它可以提取的丰富数据，从而推出了更智能的流程，这些流程由商业驱动并提高了生产率。  使用数据分析，管理团队能够收集最关键的见解，以便他们既可以突出个人和业务绩效，又可以找出需要采取哪些措施来改善运营和客户服务。  利用通过大量不同数据集做出积极而迅速的反应的力量，云计算使企业可以轻松地设置自己的关键绩效指标(KPI)、自动执行报告、节省时间，以及分析和衡量重要指标。另外，这也意味着企业高管可以轻松掌握所有信息。  另一方面，采用云计算技术的高管也可以更快地识别潜在的关键业务问题，因此他们有更多的机会消除风险。  2.敏捷性  企业高管在成功实施数字化转型过程中有许多方面可以发挥作用，而数字化转型有助于组织的成长。在内部，他们必须用激情、远见和良好的沟通来激励员工，使其在不可预测和不断变化的经济环境中具有弹性。  将敏捷性和云计算技术结合起来可以使结构多样化，使企业高管能够花更多的时间提升和发展工作人员的水平。那么会怎么样?以前困扰许多企业的重复性人工任务，例如建立时间密集型工作流和客户关系管理(CRM)，现在可以通过自动化服务进行控制。  企业高管现在应该理解并接受这样一个事实，即企业可以迅速转型，从而在其行业内变得更加有效，而这正是采用云计算可以提供帮助的方式。  当然，迁移并不是确保组织及其员工成功颠覆市场的唯一神奇答案，但它确实使企业能够“梦想成真”并更加雄心勃勃。它也为所有规模或类似规模的组织提供了公平的竞争环境。  此外，可以选择建立敏捷的劳动力，这意味着领导团队可以加快运营并丰富业务，使之变得更加按需和灵活，此外如果技术使用得当，可以减少基础设施和运营成本。  3.客户  通常，具有云计算功能的现代组织能够为业务带来更强大、更商业化的成果，并提供更强大的客户服务。  企业高管始终应该问自己一个问题，并且也能够回答：“我们如何使用精通数字的方法来保持竞争力，提供卓越表现，并保持领先地位?”  是的，这不是一件容易的事，但了解云计算在整个过程中所扮演的角色非常重要。例如，如果没有采用和分析的方法，企业的网站、销售渠道以及其中透露的有关客户在线行为的数据可能不存在，或者需要工作人员花费大量时间进